Hacia un Modelo de Negocio de la Renovación: Entrevista a Margarita Tomàs de GNE Finance

La industria de la rehabilitación y renovación de edificios está en plena transformación, con una creciente necesidad de adaptación hacia modelos de negocio sostenibles que incluyan estrategias de descarbonización. Margarita Tomàs Bayó, Business Developer Manager en GNE Finance y arquitecta, analiza en esta entrevista realizada en el congreso de rehabilitación avanzada REBUILD REHABILITA 2024, los retos y oportunidades que enfrenta el sector inmobiliario en el contexto de la transición energética y la renovación eficiente de edificios residenciales.

El Rol Cambiante en la Promoción Inmobiliaria de Rehabilitación

La regulación y los cambios en el sector inmobiliario han dado lugar a nuevos roles y responsabilidades para lograr una rehabilitación efectiva y sostenible. Margarita destaca la importancia de la figura del "agente rehabilitador", un profesional clave para coordinar los diversos actores implicados en los procesos de renovación energética, incluyendo administradores de fincas, técnicos especializados y modelos de servicios energéticos. La colaboración de estos agentes resulta fundamental para garantizar que el proceso de rehabilitación sea fluido y accesible para las comunidades de propietarios, quienes a menudo enfrentan dudas y desconocimiento respecto a estas iniciativas.

El Papel de las Ventanillas Únicas (One-Stop Shops)

Un concepto que ha ganado relevancia en la rehabilitación de edificios es el de las ventanillas únicas o "One-Stop Shops". Estas plataformas centralizan servicios para simplificar el acceso a la información y las soluciones energéticas para comunidades de propietarios. Iniciativas como la plataforma EU Peers buscan justamente crear una comunidad que agrupe a los diferentes actores del sector, promoviendo el intercambio de experiencias y mejores prácticas en rehabilitación energética. La visión de Margarita en este aspecto resalta cómo estas colaboraciones pueden ser decisivas para impulsar proyectos de rehabilitación con el respaldo de empresas privadas y actores financieros.

¿Qué Debe Cambiar para una Rehabilitación Sostenible?

Margarita señala que, aunque existen iniciativas de financiación y apoyo público, aún se necesita fomentar el compromiso y la percepción de valor entre los ciudadanos. Las comunidades de propietarios deben comprender que la rehabilitación energética implica beneficios no solo económicos, sino también en confort y calidad de vida. El reto está en cómo transmitir este mensaje de forma clara y accesible, para que se entienda que una renovación energética puede ser una inversión rentable y transformadora.

Una Mirada hacia el Futuro: Desafíos y Oportunidades

Aunque los objetivos de descarbonización para 2050 pueden parecer distantes, Margarita es optimista en cuanto al potencial del sector para adaptarse a los cambios y aumentar la sostenibilidad de los proyectos de rehabilitación. Sin embargo, insiste en que es crucial que el sector siga evolucionando y consolidando alianzas que puedan brindar el soporte necesario para el desarrollo de proyectos sostenibles, con miras a un futuro inmobiliario más verde y eficiente.

La entrevista con Margarita Tomàs deja claro que el modelo de negocio para la rehabilitación de edificios en Europa está evolucionando hacia la sostenibilidad y eficiencia, respaldado por una estructura de roles y colaboraciones esenciales para afrontar el desafío de la descarbonización. La figura del agente rehabilitador y las ventanillas únicas son piezas clave en este puzzle que busca facilitar la transición energética de edificios y comunidades.